Estrategia: Planeación, dirección y control como funciones de dirección (página 2)
Existe una gran variedad, en número
y tipos, de herramientas que son utilizadas por el control de
gestión, coincidiendo en este trabajo con las aportadas
por Machado Noa, 2003 en su
investigación:
Los planes a corto plazo.
La gestión presupuestaria.
Los cuadros de control financiero.
Los Cuadros del Control de Gestión, conocidos
en la literatura actual por Cuadro de Mando Integral (CMI) o
Balance Scorecard (BSC).
Conclusiones
La planeación, dirección y
gestión van de van unidas en todo proceso
estratégico.El planteamiento y seguimiento de la misión y
visión de la organización es considerado por
todos los autores estudiados y resulta indispensable para
llegar a la meta o éxito de toda
organización.El control como función de dirección
permite aprovechar, todos los recursos y beneficios de las
organizaciones, (corrige la función de
planeación para alcanzar los objetivos).
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Autor:
Ing. Delimar J. López
P.
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